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交流共进步 互学促发展——山东一诺威聚氨酯公司来我司进行专项交流学习
作者:李 宏    文章来源:淄博瑞光    点击数:210    更新时间:2021/3/18

  2021年3月17日下午,山东一诺威聚氨酯股份有限公司(以下简称“一诺威”)人力资源部经理王丹一行4人组成考察组,来我司进行在线培训考试专项交流学习。

  一诺威成立于2003年10月,是专业的聚氨酯材料制造商,现有员工1200余名,作为一家高科技化工类企业,技术、安全培训尤为重要。为解决线下培训、考试占用过多精力、资源的问题,一直在寻找合适的线上培训考试系统。近期,该公司通过山东省CIO(首席信息官)联盟联系到我司,专程来我司就线上培训、考试进行交流学习。

  公司党群工作部经理李宏、人力行政部人力资源主管朱秀红与一诺威考察组进行了座谈。首先,李宏对一诺威一行人员表示欢迎,并说道:一诺威作为一家高科技、新三板挂牌企业,是淄博新三板业绩榜营收、盈利双冠王,在企业文化、管理流程、研发模式等方面有很多值得我们学习的地方,希望双方在更多方面互通有无,共同进步。

 

  座谈中,李宏介绍了公司实行的月度在线考试竞赛,重点介绍正在使用的在线考试系统,并分析其优劣势:我司使用的考试星系统,由北京一家专做在线培训考试解决方案的服务商开发,格力、中石油以及省内的烟台万华等公司都有使用。该系统有几大优势,一是采取敏捷开发模式,更新迭代快速,用户提出的需求,能够在几个工作日内给予反馈,合理的需求可在几周内上线;二是报表齐全,除对考试、培训的参加情况、分数情况、时长情况等整体数据统计,还能够对每套试卷、每道题目、每个考生进行数据分析;三是防作弊设置全面,可进行考前人脸校验,考中人脸抓取和对比监测,切屏强制交卷等。

  当然,该系统也存在一些不足:如果采取租用系统方式,系统部署在服务商提供的云上,一是数据安全有一定隐患;二是培训模块如果使用视频方式教学,将按流量计费,会极大提高使用成本,若通过技术手段使用户跳转至其他网站观看视频,又无法获得学习数据统计。

  如果采取买断系统方式,则无法享受系统快速迭代的便利,同时系统是集数十人之力,数年迭代开发而成,各模块、代码关联复杂,自主修改代码难度极大,因此有新需求或发现BUG(程序漏洞)时,将难以自主解决。

  一诺威人力资源部经理王丹听后表示:感谢贵司倾囊传授在线培训考试过程中总结的经验和方法,贵司使用在线考试系统采取以考代练的学习方式,对我们启发很大:通过月度竞赛模式,活跃了员工学习气氛,激发了员工学习动力;通过答题累计积分方式,实现员工从答题次数到答题质量自发转变;累计积分同时为人才评价提供了数据基础。贵司对所用系统的分析,让我们对在线培训考试系统有了全面、深入的了解,帮助我们选型时少走弯路,为我们下一步系统选型提供了指导和借鉴。

  最后,双方还就企业文化、人力资源、信息化建设等问题进行了交流。

 

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